Ko iz podjetja začnejo odhajati delovni in uspešni zaposleni, je skrajni čas, da se menedžerji in direktorji vprašajo, kaj je narobe znotraj podjetja.
Če podjetje izgubi dobrega zaposlenega je to velika izguba, saj je potrebno poiskati in izučiti novega zaposlenega, kar predstavlja časovno in finančno breme za podjetje. Včasih je za odhod dobrega kadra kriv zunanji dejavnik, a če začnejo dobri zaposleni odhajati eden za drugim, pomeni, da je nekaj narobe znotraj podjetja.
7 najpogostejših razlogov zakaj podjetja zapuščajo najboljši kadri:
1. Stagnacija
Misel, da bodo 20 ali 40 let ostali na istem delovnem mestu, ljudi straši. Ljudje največkrat želijo imeti občutek, da imajo na področju dela še vedno možnosti za rast in osebni razvoj. Če znotraj podjetja ne vidijo več možnosti napredovanja in nadgradnje nad trenutnim delovnim mestom bodo to možnost poiskali nekje drugje. V tem času pa nastane veliko večja možnost, da se bodo na delovnem mestu začeli dolgočasiti in bodo nezadovoljni, kar vpliva na njihovo produktivnost in na moralo celotne ekipe.
2. Prevelika količina dela
Stres in preobremenjenost lahko zaposleni prenašajo le določeno obdobje. Prenaporno delo včasih pomeni, da ima zaposleni energijo in čas le za delo, to pa tudi tistim najbolj zavzetim in delovnim ni všeč. Največkrat se zgodi, da so ravno tisti zaposleni, ki so najbolj sposobni in predani ter zaupanja vredni, tudi najbolj preobremenjeni.
3. Nejasni cilji
Vizija na delovnem mestu lahko postane za zaposlene precej frustrirajoča stvar, če niso izrisani jasni cilji, kako jih doseči.
4. Številke pomembnejše od ljudi
Ko podjetje bolj ceni letni rezultat kot zaposlene, najboljši zaposleni raje poiščejo delovno mesto, kjer je njihovo delo in zagnanost dejansko cenjena. Novi posli in dobiček so pomembni, a nikoli ne smejo biti bolj pomembni kot kader, ki ta uspeh prinaša.
5. Zaposleni so premalokrat deležni pohvale
Vsi ljudje na neki točki želimo priznanje, pohvala za dobro opravljeno delo. Če svojih zaposlenih ne pohvalimo jih s tem prikrajšamo motivacije in ne spodbujamo realizacije. Tudi, če nimate možnosti za bonuse ob dobremu delu zaposlenih, je veliko načinov, kako lahko pohvalimo zaposlene – na primer lepa beseda je povsem brezplačna. Zaposleni, ki se jim zdi, da njihovo trdo delo ni prepoznano hitro lahko izgubijo motivacijo in jim je vseeno kaj se dogaja s podjetjem
6. Pomanjkanje zaupanja
Direktorji in menedžerji si nikoli ne smejo privoščiti neetičnega ravnanja z zaposlenimi. K temu spadajo tudi prazne obljube, smešenje zaposlenih ali širjenje zaupnih informacij.
7. Prekomerna hierarhija
Vsako podjetje potrebuje strukturo delovnih mest in vodstvo, a če je hierarhija toga, lahko postanejo zaposleni hitro nezadovoljni, saj se zavedajo, da njihove ideje in predlogi ne bodo slišani. Ko bodo zaposleni ugotovili, da je njihovo delo cenjeno se bodo bolj zavzeli za svoje podjetje.
V veliko primerih sposobni kadri svojega delovnega mesta ne zapustijo zato, ker se ne bi dobro počutili v podjetju ali jim delovno mesto nebi ustrezalo, ampak zaradi delovanja šefov. Če se v vašem podjetju dogaja, da vas zapuščajo najboljši delavci potem se vprašajte, kaj bi lahko spremenili, da bi jih obdržali v svojem podjetju.